Le déroulement du bilan de compétences

 

Le déroulement du bilan de compétences se fait en 3 ou 4 phases.

  • Tout d'abord, une phase préliminaire consiste à clarifier les attentes du bénéficiaire, à définir ses besoins et à présenter le déroulement de la démarche. Cette phase sert également à instaurer un climat de confiance entre le consultant et le bénéficiaire.

  • Ensuite, vient la phase d'investigation. À travers des entretiens individuels, des tests psychométriques et des exercices spécifiques, le consultant collecte des informations sur les compétences, les motivations, les valeurs et les aspirations du bénéficiaire. Cette phase permet d'identifier les forces et les axes de développement de la personne.

    GBS Management a la particularité d’être certifié sur plusieurs outils de tests différents, ce qui nous permet de choisir le plus adapté à votre profil et votre besoin (MBTI, HBDI, Lumina Spark).

  • La troisième étape, celle de la conclusion, consiste à restituer les résultats de l'investigation au bénéficiaire. Le consultant l'aide à prendre conscience de ses aptitudes, de ses motivations et des opportunités professionnelles qui s'offrent à lui. À partir de ces éléments, le bénéficiaire est en mesure de définir des objectifs réalistes et d'élaborer un plan d'action concret pour atteindre ses ambitions.

  • Enfin, la phase de suivi intervient pour accompagner le bénéficiaire dans la mise en œuvre de son plan d'action. Ce suivi peut inclure des séances régulières pour améliorer les progrès, ajuster les objectifs si nécessaire, et apporter un soutien tout au long du processus.

    Le suivi après la conclusion du bilan de compétences est très important pour nous. En plus de l’échange classique au bout de 6 mois pour faire le point sur la mise en œuvre, nous sommes à disposition tout au long du déroulement de votre plan d’actions pour vous accompagner si vous le désirez.

 

Le bilan de compétences s'avère ainsi être un outil précieux pour favoriser le développement professionnel, la reconversion ou la réorientation de carrière, en offrant une approche personnalisée et structurée pour guider les individus vers des choix éclairés et en adéquation avec leurs aspirations.
Depuis Février 2024, GBS peut appliquer la méthode Ankrage pour ses bilans de compétences. Elle suit bien entendu les phases du processus légal, en utilisant les outils de coaching jungiens pour vous aider à retrouver le sens au travail et à améliorer votre connaissance de soi. Une bouée bienvenue pour avancer vers votre objectif…

Vous avez besoin de retrouver le cap pour votre travail, d’accompagnement pour votre traversée, faites-nous part de votre projet, nous pouvons vous aider.

GBS est un centre de bilan de compétences certifié Qualiopi.

Vous pouvez ainsi utiliser votre CPF.

GBS vous permet de choisir votre accompagnateur et/ou la méthode d’accompagnement entre deux processus professionnels :

Jean-Pierre vous propose de travailler selon la méthode Idémédia de FDC
(Franck Damée - Conjugueur de talents) .

Pour en savoir plus sur le déroulement et le tarif, téléchargez la fiche Bilan de compétences FDC

Christine vous propose de travailler selon le processus Ankrage.


Pour en savoir plus sur le déroulement et le tarif, téléchargez la fiche Bilan de compétences Ankrage